中部战区陆军预备役部队组织业务骨干集训_军事

时间:2017-10-12 15:45 点击:

“精细化的培训提高了我的业务能力”

中部战区陆军预备役部队组织业务骨干集训

发布时间: 2017-10-12 10:05:32    来源: 解放军报    作者: 徐向阳 梅永振    责任编辑: 康壮

“通过这次培训,我对做好财务工作充满信心!”晚秋时节,龙城太原,中部战区陆军预备役部队组织开展后装机关业务骨干集训,谈起这几天来参加集训的收获,兼任财务助理员不到5个月的河南某预备役团财务股助理员蒋君飞信心满满

该战区陆军预备役部队原属于4个大军区、6个省军区(警备区),后装管理标准不一,干部缺编率较高,导致后装保障矛盾突出为此,该战区陆军预备役部队领导管理组决定,组织集训统一后装管理规范

9月底,他们区分后勤和装备专业,组织143名后装机关业务骨干培训培训中,采取“答记者问”形式,为参训人员逐个答疑解惑;按地域分组讨论交流,突出精讲多议,取长补短,变被动接受知识为主动思考问题;组织学习现役部队调整整编中经费物资分配、债权债务清理、遗留问题处理等方面的经验,提前预想预判改革中可能遇到的各种情况,有重点地为后装业务骨干加钢淬火、深度充电

他们综合比较转隶前4个大军区财务、军需、油料、营房、装备管理等专业管理规定,着眼物资发放、回收、管理各个细节,进行了统一规范参训人员纷纷表示,有了明确统一的工作标准,再也不用担心后装保障莫衷一是的问题宜昌陆军某预备役高炮旅军需科助理员张宇介绍说,他新转岗3个月,对营房业务不熟悉,尤其是在住房管理方面,这次培训针对性强,解决了他在工作中遇到的矛盾困惑,感到十分解渴,受益匪浅

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